杨林浩作了题为《筑牢发展基础  推动改革提升  加快建成中铁一流投资建设运营商》的讲话，他表示，面对基建行业深度调整，以及基础设施投资市场政策环境的重大变化，一年来，全公司强化党建引领凝心铸魂，持续发挥政治优势；深化董事会建设，持续完善运行机制；聚焦系统管理提质增效，持续丰富发展成色；统筹各领域深化改革，持续优化管理体系；全面加强风险控制，持续守护安全底线；坚决扛起政治责任，全面从严管党治党。

　　杨林浩指出，2025年工作总的要求是，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会、中央经济工作会议精神，全面落实股份公司年度系列会议总体部署，坚持稳中求进的工作总基调，锚定“效益提升、价值创造”主线，坚定不移贯彻落实“强党建、正风气、严管理”总要求，深入践行“四自四化”和“一增一稳四提升”发展目标，坚持稳发展、创效益、促改革、提能力、防风险不动摇，不断增强核心功能、提高核心竞争力，更好发挥科技创新、产业控制、安全支撑作用，全面推动高质量发展，全力完成“十四五”规划目标任务，推动企业加快建成中铁一流投资建设运营商，为实现“十五五”良好开局打牢基础。

　　杨林浩强调，要着力抓发展、谋经营，在稳固发展基本盘上取得新成效；着力抓改革、增动力，在建设中铁一流企业上取得新成效；着力抓管理、强落实，在全周期创效上取得新成效；着力抓创新、善作为，在创新驱动发展上取得新成效；着力控风险、守底线，在维护发展安全上取得新成效；着力抓作风、强执行，在从严管党治党上取得新成效。广大干部职工要更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，以党的二十大、二十届三中全会精神为指引，坚持守正创新，勇于自我革命，筑牢发展基础，实现改革提升，推动企业高质量发展再上新台阶，为加快建成中铁一流的投资建设运营商而不懈奋斗。

　　杨林浩强调，要以高质量的党建为引领；以高质量的战略为方向；以高质量的班子建设为根本；以高质量的项目为支撑；以高质量的管理为依托；以高质量的改革和创新为动力；以高质量的人才和工作为基础；以高质量的风险防控为保障；以高质量的作风建设和纪律建设为保证；以高质量的文化建设为核心，不断推动企业发展再上新台阶。

▲宁锐作工作报告

　　宁锐作了题为《提振信心砥砺前行  踔厉奋发守正创新  扎实推动企业在新形势下实现高质量发展》的工作报告，全面回顾了2024年公司主要工作，客观分析了企业存在的问题和短板，并就做好2025年重点工作进行部署，明确了“八项重点任务”。

　　宁锐表示，2024年，我们凝心聚力谋经营，投资经营超额完成目标，经济指标持续向好，重大项目按期履约，地产去化加快推进。我们突出重点强管理，建设管理水平得到提升，安全质量管控理念切实转变，资产运营实体化大力推进，制度体系更加完善。我们迎难而上抓落实，大力实施企业深化改革，机关作风建设得到加强，抓实巡视和审计工作整改，促进企业行稳致远。我们压实责任控风险，持续深化投资控制，债务风险得到有效降低，持续强化合同管理，加强低效无效资产处置。我们党建引领强根基，坚持党建融入中心，加强基层职工关爱，大力开展为基层减负。

　　宁锐指出，2025年是“十四五”规划收官之年，处在这个重要的历史关口，一方面要准确把握企业发展改革的历史机遇，另一方面要正视企业发展过程中存在的问题，把思想和行动统一到党中央的各项决策部署上来，坚持干字当头，坚定信心，奋发有为，增强狠抓落实的责任感、紧迫感和主动性，为推动企业持续健康发展作出积极贡献。

　　宁锐强调，要秉持价值投资，提升投资经营能力；坚持强基固本，重塑建设管理能力；着眼未来发展，培养资产运营能力；优化资金结构，培育资本运作能力；坚守底线思维，增强风险防控能力；深化改革创新，提高改革攻坚能力；抓实效益管控，提升价值创造能力；推动党建融合，发挥党建引领能力。

▲黄立主持会议

　　会议对领导班子及班子成员开展了民主测评，审议并票决通过了《<2024年集体合同>履行情况和<2025年集体合同>（草案）起草情况报告》《2025年集体合同》《二届四次职代会提案处理和二届五次职代会提案征集情况报告》，签订了《2025年集体合同》《安全质量责任书》《经营业绩责任书》《党风廉政建设责任书》《青年安全包保责任书》，表彰了中铁城投年度优秀工程师、优秀技术团队，年度先进工作者，首届三八红旗手及第三届劳动模范。

　　会议期间，传达学习了中国中铁党委落实国务院国资委党委巡视常态化整改推进会议精神，强调巡视巡察整改是检验各级党组织和领导干部“四个意识”牢不牢、“四个自信”有没有、“两个维护”强不强的试金石，必须较真碰硬，对巡视巡察反馈问题逐个研究、逐项落实，以高度的政治自觉推进巡视巡察整改取得实效，做到真改实改细改、改彻底改到位。

　　本部各部门副职及以上人员、团委书记，集团公司所属各单位党政主要负责人、职工代表、列席代表等参加会议。