自“中铁城投党旗红，提质增效争先锋”活动启动以来，集团各单位不断加强和创新党组织建设，紧紧围绕生产经营中心任务开展联建共建活动，有力提升了队伍组织力、凝聚力和战斗力，走出一条以党建带动项目建设的实践之路。

天圆公司

　　为深入学习宣贯党的二十大精神，天圆公司按照“党旗红”活动精神，全面铺开“卓著天圆·金色地产”党建主题活动暨天圆公司“基层党支部建设三年行动”，探索实施天圆公司党建工作“五个一”工程，即：培养出一批党支部带头人，打造出一个党建活动阵地，创建出一批基层党建品牌，开展一系列党建带工建、团建活动，健全一套工作做法和制度体系，通过上述举措，努力将党建思想政治工作融入到企业管理和项目开发建设全过程。目前“流动党员安家计划”“劳务派遣员工安心计划”“金色置业管家”“金色商业管家”“金色品控管家”五项基层党建子品牌正在五个支部有序建设。

01· 结合主营业务实际，明确品牌建设理念

　　天圆公司党委结合新区指挥部主营业务实际，通过房地产业设计、施工、销售、物业及后台支撑全链条工作梳理，将新区指挥部党建品牌定义为“金色置业管家”，设计了“金色置业管家”党建品牌Logo，形成了“党建引领 五心筑梦”Slogan标语，通过党建引领，致力于为客户提供“买起来放心、住起来舒心、用起来省心、物业服务贴心、业主回家开心”的“五心服务”，旨在为中铁卓越时代城、中铁卓著及后续新开项目销售等前端中心工作赋能，力争沉淀、成型继而逐步复制推广。

　　“金色置业管家”党建品牌以金色为基调，Logo形似房屋，Logo方正，便于识别推广，Logo共五笔，整体以“一心”为框架，与“五心服务”理念相契合；Slogan则定义为“党建引领 五心筑梦”，与品牌打造“五心服务”相关联，同时突出党建“引领”作用，“筑梦”更是突出为广大老百姓筑就安居梦的远景。

02· 前地后厂统筹考量，锁定品牌建设思路

　　系统性提出“大管家促小管家”建设思路，新区指挥部综合、财务、商务、建管等各专业条线和衷共济，做到“千斤重担人人挑，人人肩上有指标”，群策群力整合为“大管家”，对前端销售工作提供后厂支撑，深入探索“前地后厂”建设模式，“前地”以营销案场为中心，打造“金色置业管家”党建阵地，“后厂”采用群众路线，动员各专业条线力量，努力推动前端营销工作的开展。

03· 深入发掘党建元素，关联销售中心工作

“前地”——销售案场特色党建阵地打造
　　特色推广标语。在销售案场大胆亮出党和国家领导人关于“人民对美好生活的向往，就是我们的奋斗目标”寄语（习总书记在十八届中共中央政治局常委同中外记者见面时作出的庄严宣示），以体现大国央企“人民至上”的社会责任感、底气、担当与格局，更让客户买得“放心”。

 　　特色视觉空间。以客户在销售案场动线为切入口，在案场入口、幕墙、电梯、桌面等客户接触点、可视化区域，将党建品牌元素多点落位，设置有党建特色的金色置业管家形象墙、带品牌Logo玻璃门贴、五心服务桌牌、立牌、电梯厅温馨提示牌等，为客户营造特色党建品牌视觉空间。

 　　特色服务规范。设计并定制“金色置业管家”胸牌并规范其佩戴标准；设置党员首问责任岗，客户遇到疑难问题时，党员置业顾问亮身份带头答疑解惑。以金色置业管家为底色，逐步形成独具特色的服务规范。

  　　特色品牌故事。为生动感知品牌内涵，各专业条线深挖细节，以真诚、专业、精工、匠心的画像，完成了暖心党建宣传片，展现大型国企责任、担当与格局之余，积极树立利他国企价值观。

　　特色主题活动。努力探索“党建+”特色主题活动，通过党建促经营圈层营销、党员个人IP打造、党建带工建、党建带团建（青年员工素养提升）、“我做一天置业顾问”等多种方式，加强团队建设，潜心修炼内功，夯实金色置业管家五心服务能力，切实将党建新思路化为实践。

　　坚持系统观念。为贯彻落实党的二十大精神，天圆公司党委坚持问题导向、坚持系统观念，探索编制中铁城投天圆地产党建文化VI手册（置业篇、商业篇、品控篇），并将前期创新开展的“金色置业管家”、“金色商业管家”、“金色品控管家”主题党日活动沉淀为案例集，切实做到党建经营工作深入融合，且可复制推广。

 　　在集团公司党委领导下，天圆公司坚持守正创新、坚持系统观念，党建工作目前沉淀了些许经验，但士不可以不弘毅，任重而道远。征程万里风正劲，重任千钧再出发，天圆公司党委将持续以“五个一”工程建设为抓手，进一步探索党建经营切合点，结合中央经济工作会议精神，守正创新促发展，不断谱写企业高质量发展新篇章。