千帆竞发，谁领行业改革；沧海横流，方显创新本色。一个时代的进步总也少不了改革之路，一个时代的强盛总也少不了创新驱动。改革是历史发展的必经之路，创新是中华民族的优良传统。正因古人商鞅的变法，才成就了秦国的强大和一统江山；正因“四大发明”的创新，才加快了世界走向现代文明的脚步。如今我们刚刚迈入国家“十三五”开局之年，又值城投集团公司“十三五”发展战略规划之际，城投公司更是处在集团化运作的新起点上，机遇与挑战并存，改革与创新并举。
    一、坚持改革与创新的理念不能变

当前，全球经济形势错综复杂，国内经济形式萎靡不振，建筑业竞争越发激烈。同时，国内建筑企业竞争环境愈发恶劣，发展压力增大，发展步履艰难。城投公司从过去的一个项目公司到如今的城投集团，从投融资建设管理模式到如今的PPP、BOT等多种发展模式，公司经历了4年发展，也经历了4年的改革与创新，正是城投集团坚持着改革与创新的发展理念，才有如今的发展成果。未来企业在市场竞争中要想占据优势地位，出路只有一条，那就是必须不断改革和创新自身的发展理念，提升管理水平，适应现代企业发展的要求，在竞争中求得长远。在城投集团今后的发展中，更应当站在国家“四个全面”的战略布局之上，借着国家“十三五”发展战略规划的东风，适应经济新常态，准确把握建筑业投资领域发展的新趋势，以改革为动力，以创新为导向，转变发展方式，创新发展模式。

二、坚持改革与创新的发展不能变

除了坚持改革和创新的理念外，还应该坚持改革与创新的发展，较早地预见未来行业转型发展的方向，并提前布局。在今后一段时期，应加快企业产业结构调整，积极拓展PPP、BT、BOT、EPC、城轨、地下管廊和海绵城市等新兴发展领域；结合自身优势，加快经营结构调整，积极开发产融结合、基金保险资金合作等新型融资发展模式；拓展区域经营工作，明确城投集团子分公司的发展方向和发展结构，确定区域性分公司的发展重点。从而不断拓宽城投集团的区域产业结构和领域产业结构，突出主业，做精做专形成主业发展特色。逐步形成由轨道交通、市政工程、收费公路、总部基地及房地产建设四大业务版块组成的业务发展体系；形成由“投融资-建设管理-运营管理”组成的服务体系；建立品牌拉动资本、资本拉动产业、产业拉动区域，产融结合的发展模式，满足城投集团投资主体多元化和发展方式多样化的需求。

三、坚持改革与创新的管理不能变

管理是企业永恒的主题，管理水平高低是衡量企业核心竞争力的重要标志，企业核心竞争力的提高有待于企业管理模式的改革与创新。通过企业管理模式的改革和创新，形成新的动力源，以激发全员的积极性和创造性，为企业的持续、健康、快速发展提供有力的保障。“十三五”期间将是城投集团飞跃发展的黄金时间，也将是城投集团发展壮大的关键阶段。未来五年，在城投集团管理中将是重点抓好人才培养、经营开发、项目管理、资金运作、成本管控、风险管控等工作的关键五年。完善的制度管理体系、先进的人才管理体系、科学的经营管理体系、规范的财务管理体系将为企业发展保驾护航，也有助于企业在激烈市场竞争中立于不败之地。企业只有不断提高经营管理水平，不断改革和创新管理模式，才能为企业长久发展奠定坚实的基础。

四、坚持改革与创新的文化不能变

目前我国政治、经济和社会环境与过去相比，都发生了明显而深刻的变化，企业发展面临着诸多新机遇、新挑战和新任务，这都要求企业要高效开展企业文化建设的创新和改革，保持企业文化建设的先进性和引领性。城投集团的组建依托的就是来自五湖四海的广大职工，依靠的也是职工的共同努力和企业文化的凝聚力。优秀的企业文化好比一个企业的灵魂，成为带动企业不断进步的精神力量。十三五期间，将根据城投集团战略规划，逐步建立以“忠诚敬业”、“标准精细”、“本质安全”、“品牌建设”、“尊重业绩”、“和衷共济”、“令行禁止”、“人尽其才”、“鼓励创造”、“廉洁理念”、“互利共赢”、“关爱员工”为重点的12项文化建设，全面推进“育人”、“塑形”、“铸魂”三大工程，用“奋斗、创新、共赢”的文化建设理念塑造全新的现代企业，使先进的文化管理内化于心、固化于制、外化于形，为推进城市发展领域投融资项目建设、构建和谐企业提供强大的精神动力，并紧紧依托中国中铁品牌影响力，培育和打造出中铁城投集团的品牌价值，致力成为国内具有竞争实力的创新型投资建设运营商和现代企业集团。

回顾过去，展望未来，走在城投集团的改革与创新之路上，我们能做的就是顺应时代潮流，立足企业实际，坚持改革与创新的理念、坚持改革与创新的发展、坚持改革与创新的管理、坚持改革与创新的文化，为企业发展提供强大动力。

天圆公司：易华祥