春暖花开、万物复苏之际，集团公司迎来了财务共享服务中心揭牌仪式和第一次现场经济活动分析会议。

4月15日8时30分，集团公司财务共享服务中心揭牌仪式在中铁卓越中心举行。中国中铁财务部副部长肖圣；中铁城投集团党委书记、董事长龙援青，总经理黄天德及在蓉领导班子成员，集团总部员工；中铁二局、中铁八局、中铁信托和中铁科研院的总会计师和财务部门负责人；普华永道会计师事务所代表等130余人出席了揭牌仪式。

集团公司财务总监李家标主持揭牌仪式。

龙援青书记宣布集团公司财务共享服务中心正式运行。

黄天德总经理在讲话中指出，实施财务共享服务中心建设是中国中铁的重要部署，公司将以共享中心成立为新起点，高标准、高质量推进业财融合，继续完善共享中心建设，为企业转型升级作出积极贡献。

肖圣副部长对中铁城投上线财务共享表示祝贺，希望中铁城投再接再厉，创新进取，把财务共享服务中心建设好和运营好。

融资财务部部长、共享中心主任黄立汇报了财务共享中心建设情况，并提出下一步工作计划。

揭牌仪式后，财政部PPP中心推广开发部主任夏颖哲、财政部和发改委PPP双库专家韦小泉博士、北京华政税务师事务所董事长董国云分别讲解了PPP政策动态、PPP模式的实操要点及典型案例分析、PPP税务管理与应对。

4月16日，集团公司召开了2017年度暨2018年一季度经济活动分析会议。

集团公司融资财务部、投资开发部、工程经济部、法律合规部（战略规划部）、运营管理部分别作了专项发言。轨道指挥部、天府指挥部、机场指挥部、川东指挥部、新疆分公司、天圆公司和佳合公司等7家单位作了专题汇报。

黄天德总经理对7家单位经济运行中存在的问题进行了点评；副总经理薛军、刘仁智、万姜林分别提出了管理要求。

财务总监李家标作了题为《全面激活内生动力 合理优化资源配置 坚持效益与规模并重 促进企业健康平稳发展》的专题报告，他提出：业财融合、齐头并进，加强全面预算管理；盘活存量、扩充增量，加强资源优化配置；产融做深、融资做优，加强资金集中管理；监管有序、防控风险，加强项目过程评价；与时俱进、未雨绸缪，加强税务管理筹划。

龙援青书记对今后工作提出要求，一是要高度重视经济活动分析工作；二是要依法合规开展PPP项目投资业务；三是要开拓思路、创新模式，扎实推进既有项目融资方案及时落地；四是要依法合规有序推进项目建设管理，及时制定运营方案，强化投资人意识；五是要全面周密做好停工、瘦身项目的应对方案、措施；六是挑战与机遇并存，要精心策划选取优质项目，确保实现新签合同额预算目标；七是要强化安全质量责任，建设高质量精品工程；八是要继续坚持全面从严治党，坚守廉洁从业底线，做到项目优秀、干部职业生涯畅通。

本次经济活动分析会议，全面分析总结了集团公司经济运行中存在的问题，提出了针对性的整改措施，达到了提出问题、分析问题和解决问题的目的，对于提升管理水平、降低经营风险、增进经济效益具有重要意义。