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话心声 凝共识 谋发展丨中铁城投各单位党代表热议党代会
作者: 发布时间:2025-04-07

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3月25日至26日,中国共产党中铁城市发展投资集团有限公司第二次代表大会胜利召开。大会全面回顾了集团公司第一次党代会以来的奋斗历程,擘画了公司未来发展的宏伟蓝图,内容全面、旗帜鲜明、催人奋进。公司各级党组织和广大党员干部职工第一时间学习大会精神,深受鼓舞、倍感振奋,纷纷结合自身工作学习实际话心声、凝共识、谋发展。

本期让我们走近各单位党代表,听听他们的期盼与感受。

新疆分公司党代表

党委副书记、总经理 郑德平

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  新蓝图催人奋进,新篇章同心谱写。集团公司第二次党代会是在决胜“十四五”,谋篇“十五五”承上启下的关键节点召开的一次重要会议。“两委”报告高瞻远瞩,思想深邃,让我深受启发,倍感鼓舞。我们将锚定“效益提升、价值创造”主线和“四自四化”发展目标,按照集团公司党委“十个高质量”的发展要求,结合新疆区域特点,夯实基础工作,狠抓清收化债,提升管理效率。探索参与新疆“十大产业集群”建设的路径和方法,以高质量的在建履约促进开拓新的市场,全力推进“第二曲线”领域结出硕果,为集团加快建设行业领先的投资建设运营商而努力奋斗!

宜宾公司党代表

党委委员、纪委书记、工会主席 刘畅

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  作为纪检干部,我将全力贯彻集团公司第二次党代会精神,聚焦监督执纪主责主业,重点做好三个方面的工作:一是靶向发力提升政治监督实效,紧扣集团公司“十个高质量”战略,推动“党建引领+”活动走深走实,聚焦“三重一大”决策制度执行落实。二是标本兼治筑牢廉洁防线,整合监督资源,构建综合防控体系,深化纪律教育创新,用身边案例警示教育,深化与项目产业链单位的廉洁共建。三是强基固本精准监督基层,落实“一切党建工作到支部”“一切管理工作到项目”要求,用好“一肩挑”机制,压实支部纪检委员监督责任,加强对招投标、工程分包、物资采购等关键环节的专项监督,在“项目一线”监督“投融建营退”全过程,为中铁城投建设行业领先投资建设运营商贡献纪检力量。

成都分公司党代表

建设管理部部长 夏雨

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  集团公司第二次党代会,充分肯定了第一次党代会以来企业取得的成绩,深入分析了面临的挑战和问题,更为企业更高质量发展指明了方向,明确了目标,催人振奋。通过学习报告,我深刻认识到企业经营发展面临的挑战与机遇,明确了奋进目标和方向。作为企业的一份子,我们需要努力学习,尽快提高业务能力,适应新形势、新任务,在工作中进一步树立项目全生命周期理念,切实做好项目策划,进一步加强全过程风险管控意识和能力,充分吸取经验教训,强化阶段和过程管控,更好地实现项目全生命周期管理目标。

天圆公司党代表

宜宾欣蓉公司党支部书记、总经理 张志鹏

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  集团公司第二次党代会是凝聚人心、鼓舞士气、明确方向、团结奋进的大会。我们基层党支部将沿着党代会擘画的新蓝图,紧扣“坚持巩固和加强基层党建,持续增强基层党组织的政治功能和组织功能”的核心任务,充分发挥战斗堡垒作用,以集团公司“党旗红”和“劳动竞赛”为抓手,持续创建红旗项目部,打造金色商业管家,全力推进中铁宜宾蜀南总部及配套住宅的建设及销售任务,在资产盘活和存量去化方面下功夫,努力推动党建与生产经营深度融合,为集团公司加快建设行业领先的投资建设运营商贡献特色地产力量。

西安轨道指挥部党代表

建设管理部部长 贺红

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  回顾过往,我们始终坚守初心,矢志不渝。在集团公司第二次党代会上,集团公司党委秉承求真务实的精神,立足深远的战略眼光,明确提出了发展目标,并精心绘制了未来五年的宏伟蓝图。作为一位基层党员干部,我将率先垂范,全身心投入到企业发展的宏伟事业中,将党代会的精神实质与本职工作紧密结合,巩固思想基础,拓展管理视野,提高管理效能,促进基层党建工作与生产经营深度融合。我将勇往直前,为实现公司的高质量发展贡献自己的力量。

甘肃分公司党代表

G341辘白项目公司总工程师 王福聪

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  作为一名奋战在建设与技术管理一线的党员代表,聆听集团公司第二次党代会上的报告后,内心满是振奋。回首过往,在集团党委的引领下,我们取得了令人瞩目的成绩,作为其中一员,我深感自豪。报告中多次提及基层项目建设管理,以“十个高质量发展”为指导思想,提出“管理有目标,前期有策划,行为有标准,过程有控制,结果有考核”的总体要求,强调以高质量管理为依托,切实做好安全质量环保风险防控工作。作为一名基层党员,我深感责任在肩。我将持续提升自身能力,练就过硬本领,充分发挥党员的先锋模范作用,把会议精神融入日常工作,全力做好项目管理工作,为中铁城投早日建设成为行业领先的投资建设运营商贡献自己的力量。

资产运营事业部党代表

运营技术部部长 张东胜

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  集团公司第二次党代会系统总结了企业过去7年所取得的成绩,部署了今后5年的重点工作。作为第一次党代会召开以来企业跨越式发展的亲历者,我深感自豪,更对城投未来的发展充满信心。自成立资产运营事业部以来,企业形成了“8+2”运营项目的管理局面,这是集团公司党委准确把握以投资建设为主向投建营并重的有力举措。在今后的工作中,我要紧跟企业改革步伐,应势而谋、顺势而动、乘势而上,全力以赴做好投资项目前期运营介入、运营筹备和已运营项目的管理等工作,让设计和建设做到有的放矢,不断提升运营项目服务品质,以实际行动助力企业高质量发展。

成都轨道指挥部党代表

融资财务部二级职员 蒋秋

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  有幸作为党代表参会,我深感责任重大、使命光荣。此次党代会意义非凡,“两委”报告全面总结过往成绩,客观且务实。在集团公司党委的坚强领导下,企业实现了综合实力不断增强,业务布局持续优化,市场份额稳步扩大,品牌影响力不断提升。报告提出的“四自四化”发展定位与“十个高质量发展”要求,契合行业发展趋势,为集团公司未来发展锚定清晰方向。接下来,我将积极组织支部党员、部门成员认真贯彻落实党代会精神,围绕竣工结算、资金监管等攻坚工作,为成都轨道指挥部高质量开通10号线三期、13号线一期保驾护航。我坚信,在党代会精神的引领下,企业的高质量发展征程上必将由胜利走向胜利、因辉煌再创辉煌!