信息公开
Information Disclosure
新春将至
四川成都，秦皇湖旁
中铁城投闪耀亮相成都“天府大屋檐”
其中就有中铁城投天圆地产
明星产品的身影
与众多市民共迎幸福中国年
天圆地产成立以来，沿着“基建+地产”的投资模式，紧跟中铁城投步伐同发展、共奋进。随着集团办公、员工安居配套开发历使命的完成，和一批批面向市场销售的楼盘问世，逐步迈向专业化、市场化培育新阶段。是成都市信用等级A+级企业，四川省年度房地产企业TOP30。
以高质量党建引领高质量发展
天圆地产坚持以高质量党建引领企业高质量发展，确保企业始终沿着正确的方向稳健前行。通过强化党组织建设、发挥党员先锋模范作用，推动品牌文化与价值观深度融合，深入创建“卓著天圆·金色地产”党建品牌，为企业注入了强大的发展动力和活力。
1、推进两个“一肩挑”落实
按照集团公司实施方案和实施意见，天圆地产党委积极推进两个“一肩挑”落实，项目公司党组织书记和行政“一把手”全覆盖“一肩挑”，纪检与合规管理员实现“一肩挑”。在推进过程中，同步印发了岗位职责与考核指标，并通过开展办法的培训研讨、固化纪检合规管理员的审批流程节点等，确保“一肩挑”改革真正“挑”出成效。
2、党委创新流动党员党支部建设
天圆地产党委创新流动党员党支部建设，成立中铁大厦楼宇党支部和公司机关第一党支部联建，加强流动党员管理；通过调整优化所属党支部，抓实“三会一课”、组织生活会、谈心谈话、主题党日常态化，推进“两安计划”“三金管家”等加强基层党组织建设；通过明确党建述职评议考核、党员积分制管理、“两优一先”表彰制度等完善党建考核评价体；将党务基础提升和党建创新融入中心工作，提高党支部的组织力和战斗力。
3、强化企业品牌建设
深化“中铁·卓著”品牌内涵，践行品牌建设“五线谱”工作路径，IP“牛圆圆”获中国中铁2024年品牌建设的典型案例，全网曝光率超10万次；积极培育职工工匠文化，涵养团队廉洁文化，不仅提升了品牌形象，还激发了团队凝聚力和战斗力，为目标攻坚提供了坚实精神支撑和文化保障。
卓越之上，再起卓著
天圆地产上市产品涵盖住宅、商业、公寓、写字楼等。
中铁·卓著
打造优质住宅——经过不断对产品的优化和升级，现已初步构建了“卓越系”和“卓著系”两个系列产品,“卓越系”以中铁·卓越城、中铁·卓越时代城为代表，逐步由刚改产品向具有时代感、科技感特征的改善型产品升级；“卓著系”定位为精奢改善型高端产品，以成都“中铁·卓著”为代表，已向宜宾项目复制。近期，成都中铁·卓著（北地块）顺利竣备、中铁·卓越时代城配建新康家园安置房首批次宗地一完成竣备；宜宾中铁·卓越城三期竣备，为天圆地产首个提前半年以上完成竣备的项目。
打造优质商业——推动从社区底商、裙楼底商形态提升为商业街区打造，宜宾“长江汇”商业街（宜宾中铁·卓越城商业街）已形成规模和品牌效应，获得宜宾市政府专项建设补贴及“三江烟火市集”改造资金支持。
“长江汇”商业街
打造优质公寓——2024年12月30日，宜宾中铁·卓越城一期公寓12#楼（中铁·长江阁）正式封顶。以时代城项目为试点，引入了“龙湖冠寓”公寓品牌，也将于今年春节后亮相。
龙湖冠寓
打造优质商办——目前共开发写字楼5栋，成都中铁·卓越中心、中铁·卓越广场，中铁西安中铁丝路总部，宜宾中铁蜀南总部，乌鲁木齐中铁总部，总面积超20万平方。
打造优质“总部基地”
从管理提升到价值创造
2024年为天圆地产基础管理提升年，天圆地产通过对标标杆房企交流、卓著天圆大讲堂、专题研讨会、“大商务创效”竞赛等一系列提升行动，不断提升创新创效成果。
定期组织开展卓著天圆大讲堂，从交付管理、客户风险管控、房地产行业政策市场解析与应对、合同履约、流程审批、规范采购、安全生产、保密宣教等对员工进行了全方位再培训，夯实管理基础。
坚持以问题为导向，围绕过往管理经验、教训，从综合、投前、投中、投后四个板块管理进行全面梳理和充分研讨，对管理清单全面细化措施；同步完善制度、权责清单及流程，提高工作效率；强化成果抓转化，将管理清单成果转化为实际生产力，把“问题清单”转变为“成果清单”。同时建立每月通报预警机制、纠偏机制和专项策略等一整套措施，形成公司及项目两级高效联动。
中铁·卓越时代城
在大商务创效竞赛中，组织汇编《天圆地产大商务创效点检表》，指导各项目落实大商务管理要点，深挖创效点。加强工作前瞻性、主动性，强化合规管理，累计修订合同示范文本74份；通过专项督导、各条线系统联动，各项目共计完成结算93份，占2024年全年的71%；通过各类创效措施，累计降本完成约4500万元。
沿着总书记足迹，走进宜宾极米科技调研
通过各项管理提升，在大商务管理中总结的《推进财商融合体系建设 助力资产盘活效益提升》成果，成功入选中国中铁项目效益提升典型案例库；《新行业形势下房地产企业营销团队建设与管理研究》，获评股份公司2024年度企业管理现代化创新优秀成果；《中铁卓越城三期BIM技术综合运用》《中铁卓越中心碳排放监测示范项目》获得四川省总工会职工优秀创新成果。
宜宾中铁蜀南总部及配套住宅
向全面深化改革要发展动力
提升人的主观能动性是高质量发展的核心，天圆地产通过营销条线内部公开竞聘、员工月度考核改革，从线上到面上落实重点突出、覆盖全员的改革举措，增强了员工积极性。
员工月度考核主要通过修订绩效考核办法，对基础工作、重点工作、督导检查工作、创新及协同工作、关键工作等进行清单量化，通过监督和反馈机制，助推员工改进工作方法，提高工作质效。公司将继续完善考核体系和方法，通过系列奖惩机制激发员工创新创效动能，形成积极向上的努力氛围。
研学对标标杆房企
举办营销条线内部公开竞聘述职面试，走出了落实三项制度改革的又一实质性步伐。通过个人自愿申报、资格审查、现场面试等环节，展示竞聘者的理论知识储备、专业实践能力、团队管理能力、制度熟悉情况以及个人职业规划等多个维度的综合能力，进一步提升营销管理体系建设，构建科学合理、精干高效的营销人才队伍，在提高团队活力的同时，为新项目储备人才资源。
此外，同步推动振兴发展战略落地、创新取地模式、拓展新业务、全过程开发质量提升等深化改革举措，给高质量发展注入源动力，实现了改革和发展互促共进。
作为中铁城投特色地产业务，天圆地产将秉承初心与使命，持续落实“产品卓越、品牌卓著”理念，坚持以国匠品质兑现美好生活承诺，以奋斗和实干，书写更美好的特色地产新篇章,以优异成绩献礼中铁城投第二次党代会。
