12月5日,2020至2022年全国内部审计先进集体和先进工作者表彰大会在北京隆重举行，中铁城投首次荣获全国内部审计先进集体称号，这既是对公司审计工作取得成绩的高度肯定，更是对公司审计工作始终坚守初心、竭诚服务企业高质量发展的高度认可。

全国内部审计先进集体和先进工作者评选表彰是中央批准的国家级评比达标表彰项目，表彰活动面向全国各单位（含行政事业单位、国有企业、金融机构、民营合资和外商独资企业等）设立的内部审计机构，由中国内部审计协会每三年评选一次，是中国内部审计领域的最高荣誉。

近年来，集团公司内部审计工作全面贯彻国务院国资委、审计署以及股份公司对企业内部审计工作要求，紧紧围绕公司发展战略以及企业中心工作任务，全面强化内部审计工作职责，聚焦集团公司深化改革发展目标，关注公司重点领域和关键环节风险，着力拓展内部审计深度和广度，有效履行常态化“经济体检”职责，以“八个创新”助力企业高质量发展。

　　一是审计领导体制创新。在公司党委、董事会直接领导下，在公司领导班子成员大力支持下开展工作，公司成立审计工作领导小组，强化内部审计顶层设计，高位推动，保证内部审计的独立性。

　　二是审计导向创新。主动适应内部审计发展趋势，从以财务为导向的遵循审计,到以业务为导向的流程审计，再到以目标为导向的管理审计，形成以风险为导向的价值增值审计，以高质量的内部审计工作，为企业构建防火墙，充当啄木鸟，提升免疫能力，助力企业高质量发展。

　　三是审计制度创新。公司先后制定了《审计工作规定》《特约审计员管理办法》《经济责任审计实施细则》《审计发现问题整改管理办法》等24项审计工作制度文件。形成了由审计章程、审计程序、审计业务、审计管理等制度构成的较为完善的内部审计制度体系。

　　四是审计思想创新。积极探索推进研究型审计，将研究型审计思维贯穿项目实施全过程，构建审计研究闭环链条。以审计视角发现问题，以管理视角解决问题为出发点，提高项目实施效率和审计成果质量，打造优秀的审计成果，充分彰显现代内部审计监督和咨询职能。

　　五是审计方法创新。统筹审计项目和审计组织方式，加强不同类型审计项目的统筹融合和相互衔接，积极开展融合式、嵌入式、“1+N”等审计项目组织方式，做到“一审多项”“一审多果”“一果多用”；研究开发和运用投资项目评价审计模型暨18张项目审前调查表，促进了内部审计工作的表单化、模块化、标准化、流程化管理。

　　六是审计方式创新。以财政部政府和社会资本合作（PPP）综合信息平台、中国中铁审计信息系统、中国中铁业财共享平台、中铁城投投资管理信息化系统、中铁城投大商务管理信息系统、中铁城投法务系统等数据平台为依托，主动适应大数据时代审计特点，不断创新数据审计模式，进一步提高审计工作的精准度，明确审计方向和审计重点。

　　七是审计结果运用创新。坚持推动揭示问题与解决问题相统一，扎实做好审计整改后半篇文章。通过以管理建议书、风险提示函、审计约谈、警示教育会议、审计整改结果通报、责任追究等方式强化审计结果运用。建立审计整改的清单销号、联动督导、审计教育、考核评价、责任追究等长效工作机制。

　　八是审计队伍建设创新。结合公司特点，建立特约审计员制度,构建“1+N”审计队伍组织模式（“1”本部部门+“N”特约审计员）。通过公司“全员上讲台”平台，内部e通学习交流群等方式，定期交流培训，引导审计人员以系统思维，识别和研判新状况、新问题、新苗头，站在全局性的高度，提出有价值的评价和建议,不断提升专业能力，增强履职本领，努力打造护航企业高质量发展的审计“铁军”。

　　下一步，集团公司内部审计工作将以此次获奖为契机，继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导的内部审计工作方针，紧紧围绕贯彻落实党的二十大精神，认真贯彻落实习近平总书记在二十届中央审计委员会第一次会议上提出的“如臂使指”“如影随形”“如雷贯耳”的重要要求，深入开展研究型审计，聚焦主责主业，履行好内部审计职责使命，紧扣公司“专业化运作、集约化经营、差异化发展、实体化运行”以及“自主经营、自负盈亏、自我积累、自力更生”的“四自四化”发展定位，切实履行国有企业内部审计责任担当，充分发挥审计“治已病、防未病”作用，不断促进公司治理水平和风险防范能力的提升，为企业高质量发展实现新的作为。